Emversity की योजना $ 5 मिलियन की पूर्व-श्रृंखला के साथ एक धन उगाहने के साथ दोगुनी है

संस्थापक और सीईओ विवेक सिन्हा के अनुसार, हाल ही में एक पूर्व-श्रृंखला में $ 5 मिलियन सुरक्षित होकर, कंपनी ने अपने मौजूदा 36 परिसरों से 75 से अधिक तक बढ़ने की योजना बनाई है। फंडिंग राउंड का नेतृत्व Z47 और LightSpeed ​​द्वारा किया गया था, जिसमें अल्टरिया कैपिटल और इनोवेन कैपिटल की भागीदारी थी।

CNBC-TV18 से बात करते हुए, सिन्हा ने एक महत्वपूर्ण चुनौती पर प्रकाश डाला, जो कि स्वास्थ्य और बुनियादी ढांचे जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में कुशल श्रमिकों की गंभीर कमी के साथ-साथ उच्च स्नातक बेरोजगारी होने की भारत की विरोधाभासी स्थिति को संबोधित करता है। Emversity उद्योग-संरेखित, कौशल-आधारित उच्च शिक्षा कार्यक्रम प्रदान करके इस अंतर को कम करने पर ध्यान केंद्रित करता है, जो कि स्नातकों को तुरंत रोजगार योग्य बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। कंपनी श्रम कुरकुरे का सामना करने वाले उद्योगों के लिए प्रतिभा पाइपलाइन बनाकर कुशल कार्यबल की कमी से निपटती है, शुरू में स्वास्थ्य सेवा के साथ शुरू होती है, एक क्षेत्र जो तेजी से विकास का अनुभव करता है, लेकिन पर्याप्त प्रशिक्षित नर्सों और तकनीशियनों को खोजने के लिए संघर्ष कर रहा है।

कंपनी के दृष्टिकोण की व्याख्या करते हुए, सिन्हा ने प्रतिभा आपूर्ति पर केंद्रित एक अद्वितीय व्यवसाय मॉडल को विस्तृत किया। Emversity छात्रों को एक शुल्क लेता है, आम तौर पर, 5-6 लाख के बीच, अपने दीर्घकालिक, दो-से-तीन-वर्ष के कार्यक्रमों के लिए, पूरा होने पर रोजगार के लिए सीधे रास्ते का वादा करता है। भर्ती एजेंसियों के विपरीत, Emversity इस प्रशिक्षित प्रतिभा पूल तक पहुंचने के लिए नियोक्ताओं को चार्ज नहीं करता है। सिन्हा का मानना ​​है कि आपूर्ति पक्ष का पोषण करने पर ध्यान केंद्रित करना, कौशल विकास बाजार पर हावी होने के लिए महत्वपूर्ण है।

ताजा पूंजी जलसेक के साथ, Emversity भी स्वास्थ्य सेवा और आतिथ्य पर अपने प्रारंभिक ध्यान से परे देख रहा है। अगले 18 से 24 महीनों के भीतर तीन अतिरिक्त क्षेत्रों में खानपान शुरू करने के लिए योजनाएं चल रही हैं, जिससे भारत के कार्यबल विकास पर इसके प्रभाव को और व्यापक बनाया गया है।

Emversity की रणनीति के एक मुख्य घटक में प्रशिक्षण प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी, विशेष रूप से आभासी वास्तविकता (VR) का लाभ उठाना शामिल है। “कल्पना कीजिए कि जब एक नर्स एक अस्पताल के परिदृश्य में एक मरीज का इलाज करती है। पहली बार वह सीपीआर जैसी जीवन-रक्षक प्रक्रिया करता है, जैसे कि सीपीआर एक वास्तविक मानव पर है क्योंकि उसने एक विशिष्ट कॉलेज प्रारूप में किया है, सैद्धांतिक व्याख्यान है। इसके विपरीत, एक ही हेल्थकेयर वर्कर ने एक उच्च-फिडेलिटी सिम्युलेटर पर काम किया होगा। मरीज को बचाया या मरीज को खो दिया।

उम्र बढ़ने की आबादी का सामना करने वाले विकसित देशों में कुशल कार्यकर्ता अंतराल को भरने के लिए भारतीय प्रतिभा के लिए विशाल क्षमता को स्वीकार करते हुए, सिन्हा ने कहा कि अंतर्राष्ट्रीय विस्तार एक दीर्घकालिक उद्देश्य है। तत्काल प्राथमिकता विदेशों में देखने से पहले कुशल पेशेवरों की एक मजबूत आपूर्ति का निर्माण करके भारत के भीतर एमवर्सिटी की स्थिति को समेकित कर रही है।

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