उद्योग के नेताओं का कहना है कि निरंतर स्टार्टअप वृद्धि के लिए भारत को घरेलू पूंजी को अनलॉक करने की जरूरत है

भारत का स्टार्टअप इकोसिस्टम फलफूल रहा है, 2024 में 12 बिलियन डॉलर से अधिक की वृद्धि हुई है। हालांकि, एक महत्वपूर्ण चुनौती बनी हुई है – इस राजधानी का 85% विदेशी निवेशकों से आया है, जबकि घरेलू योगदान केवल 15% है। दीर्घकालिक विकास को बनाए रखने के लिए, उद्योग के नेता घरेलू निवेश, नियामक सुधारों और तेजी से धन प्रक्रियाओं में वृद्धि के लिए बुला रहे हैं।

संजीव बिखचंदानी के अनुसार, इन्फो एज के संस्थापक, पारिवारिक कार्यालय और कॉर्पोरेट बैलेंस शीट अप्रयुक्त पूंजी स्रोतों का प्रतिनिधित्व करते हैं। हालांकि, उन्होंने कहा कि नियामक बाधाएं कंपनियों को स्टार्टअप में निवेश करने से हतोत्साहित करती हैं। “अगर उन बाधाओं में से कुछ को हटाया जा सकता है, तो यह बहुत मदद करेगा,” उन्होंने कहा।

बारिंग प्राइवेट इक्विटी पार्टनर्स के राहुल भसिन ने इस बात पर जोर दिया कि अकेले फंडिंग पर्याप्त नहीं है। स्टार्टअप्स को सही प्रतिभा तक पहुंच की आवश्यकता है, अपने व्यवसायों को बढ़ाने में समर्थन, और ग्राहक वरीयताओं और आर्थिक चक्रों को विकसित करने के लिए मार्गदर्शन में मार्गदर्शन। उन्होंने कहा, “कंपनियां बस नहीं उठती हैं और अपने दम पर बढ़ती हैं,” उन्होंने कहा कि उद्योग के हितधारकों को उद्यमियों को सक्षम करने में एक बड़ी भूमिका निभानी चाहिए।

भसीन ने यह भी सुझाव दिया कि सरकार भारतीय स्टार्टअप्स के लिए अधिमान्य बाजार पहुंच प्रदान कर सकती है, जिससे उन्हें प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में बढ़त मिल सकती है। “इरादा है, लेकिन बेहतर निष्पादन मदद कर सकता है,” उन्होंने कहा।
आर्था वेंचर फंड में मैनेजिंग पार्टनर अनिरुद्ध दमानी ने मान्यता प्राप्त निवेशकों के लिए एक अलग वर्गीकरण की वकालत की – जो $ 1 मिलियन से अधिक की कुल संपत्ति के साथ थे। उन्होंने तर्क दिया कि उच्च-नेट-योग्य निवेशकों के लिए खुदरा निवेशक नियमों को लागू करने से धन उगाहने से धीमा हो जाता है और अनुपालन लागत बढ़ जाती है।

दमानी ने इस बात पर प्रकाश डाला कि अत्यधिक नियम भारत में वेंचर कैपिटल फंड जुटाने और प्रबंधित करना मुश्किल बनाते हैं। उन्होंने कहा, “of 200 करोड़ के फंड को कस्टोडियन, ट्रस्टी, वैल्यूयर, अलग ऑडिटर और अकाउंटिंग फर्म की जरूरत है, जिससे फंड मैनेजमेंट महंगा और धीमा हो गया।”

वैश्विक बाजारों की तुलना में, भारत में फंड परिनियोजन धीमा है। दमानी ने बताया कि जबकि अमेरिका में स्टार्टअप हफ्तों के भीतर फंडिंग को सुरक्षित कर सकते हैं, भारतीय उद्यमी अक्सर छह से नौ महीने इंतजार करते हैं। “अगर हम उस गति से मेल नहीं खाते हैं, तो प्रतिभा अन्य बाजारों में चले जाएगी,” उन्होंने चेतावनी दी।

भारत के लिए एक वैश्विक स्टार्टअप पावरहाउस बनने के लिए, घरेलू पूंजी को अनलॉक करना, नियामक बाधाओं को कम करना, और फंडिंग प्रक्रियाओं में तेजी लाना महत्वपूर्ण होगा। इन परिवर्तनों के लिए धक्का बढ़ रहा है, लेकिन निष्पादन यह निर्धारित करेगा कि क्या भारतीय स्टार्टअप होमग्रोन कैपिटल पर पनप सकते हैं।

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